OSKARI-hankkeen henkilöstöjohtamisen koulutuksesta lisäpotkua Itä-Suomen maatalousyrittäjille
Moni maatilayrittäjä on tottunut kantamaan vastuun kaikesta. Harteilla on tuotanto, talous, myynti ja työnantajan velvoitteet sekä kaikki mahdolliset yllättävät tilanteet, joihin on mahdotonta varautua. Työnantajana toimiminen on kuitenkin oma taitolajinsa. Siihen liittyy lainsäädäntöä, suunnittelua, ihmissuhdetaitoja ja kykyä rakentaa työyhteisö, jossa jokainen viihtyy ja tekee työnsä hyvin.
OSKARI-hankkeen henkilöstöjohtamisen työpaketti on kehitetty juuri tähän tarpeeseen ja suunnattu Itä-Suomen maatalousyrittäjille. Se tarjoaa selkeän ja käytännönläheisen polun, jonka avulla yrittäjä voi kehittää omaa johtamistaan ja varmistaa, että tilan työnantajarooli on kunnossa.
Alkukartoituksesta Työnantajan ajokorttiin
Työpaketti alkaa henkilökohtaisella alkukartoituksella ja työpersoonallisuustestillä (OPTO). Tulokset käydään läpi asiantuntijan kanssa, ja niiden pohjalta rakennetaan oma kehittämissuunnitelma. Tämä suunnitelma ei jää hyllyyn pölyttymään, vaan se toimii ohjenuorana koko projektin ajan.
Kokonaisuuden suorittanut osallistuja saa Työnantajan ajokortin, tunnustuksen siitä, että hallitsee kaikki ohjelman osa-alueet ja osaa soveltaa oppeja käytäntöön.
Viisi osa-aluetta, jotka kattavat työnantajuuden ytimen
Koulutuksen sisältö on jaettu viiteen pääteemaan:
Sosiaalinen ehdollisuus: Työnantajan lakisääteiset velvoitteet ja niiden vaikutus maataloustukiin
Henkilöstöstrategia: Pitkän aikavälin suunnitelma työvoiman tarpeista ja niiden linkittäminen tilan tavoitteisiin
Rekrytointi: Tehokas ja lainmukainen prosessi, myös kansainvälisten työntekijöiden osalta
Motivoiva henkilöstöjohtaminen: Johtamistyylin tunnistaminen, motivaatiotekijöiden hyödyntäminen ja työhyvinvoinnin tukeminen
Työnantajamielikuva: Houkuttelevan ja vastuullisen työnantajabrändin rakentaminen
Investointi, joka maksaa itsensä takaisin
Käytännönläheisyys on koulutuksen vahvuus. Mukana on videoluentoja, lähi- ja etäkoulutuksia, ryhmäsparrauksia sekä henkilökohtaisia tapaamisia. Jokainen osallistuja saa myös tunnin mittaisen sparrauksen haluamastaan aiheesta.
Koko ohjelma maksaa 600 € + alv, ja siihen sisältyy 14 yhteiskoulutusta, 6 henkilökohtaista tapaamista, työpersoonallisuustesti ja koulutusmateriaalit. Yksittäisiä moduuleja voi ostaa myös erikseen.
Panostus on pieni verrattuna siihen hyötyyn, jonka hyvä henkilöstöjohtaminen tuo. Parempi työilmapiiri, sitoutuneemmat työntekijät ja tehokkaampi arki näkyvät lopulta myös tilan tuloksessa.
Tulevaisuuden tilat tarvitsevat osaavaa johtamista
Maatalous muuttuu ja kilpailu osaavasta työvoimasta kovenee. Hyvä työnantajamielikuva ja selkeä johtaminen ovat entistä tärkeämpiä tekijöitä tilan menestyksessä. OSKARI-hankkeen koulutus antaa konkreettiset välineet tähän työhön.
Kun johtaminen on hallussa, yrittäjä voi keskittyä siihen, minkä osaa parhaiten, tilan kehittämiseen ja tuotannon pyörittämiseen, tietäen että myös työnantajavelvoitteet ja työyhteisön hyvinvointi ovat hyvässä kunnossa.
Tutustu ohjelman sisältöön: OSKARI – Henkilöstöjohtamisen työpaketti
Jos tämä kuulostaa edes hieman kiinnostavalta, ota rohkeasti yhteyttä. Kerromme mielellämme lisää ja autamme löytämään juuri sinulle sopivan tavan lähteä mukaan.